從金山到小米 雷軍不斷刷新自己的心路歷程

reinhard

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【創客100按】雷軍最親密的兩個朋友，周鴻禕和王川，一個是相識於1990年代
的湖北老鄉，一個是小米最早的聯合創始人之一。外界曾很好奇，雷軍這位鬱鬱
不得志的IT老兵如何一夜之間成了業界的新貴?黯然離開金山，雷軍經歷了多少挫
敗、傷感和矛盾?又經歷了怎樣的反思和頓悟?我們只看到今天小米天才的靈感爆發
，也許只有從朋友們的隻言片語瞭解到雷軍的那段不為人知的心路歷程。

一個業內普遍的認識是：論勤奮，無人能出雷軍其右。周鴻禕在互聯網界以勤奮聞
名，但是與雷軍相比，他自認不如。雷軍的下屬和朋友對他的旺盛精力體認更深，
並相信其中有天賦的成分—他可以通宵達旦地工作，在很長時間裡只睡四五個小時。

王川是小米的8位合夥人之一，也是與雷軍交往10年的摯友。他從2004年起開始教
雷軍滑雪，發現很多本不相識的金山員工對他表示感激。「說雷總覺得春節、十一
放7天假太浪費時間了，咱放假3天，後4天開戰略研討會。後來我拉他去世界各地滑
雪，沒有七八天回不來。大家就能完整在家過春節。」

2008年的一天，雷軍去找王川滑雪，兩人在坐纜車的間隙聊天。僅僅幾個月的時間，
王川就發現雷軍的格局變了，眼界從「用顯微鏡看事情」開闊到「用望遠鏡看事情」
，「我當時對他說，你的水平提高了一個數量級。他說他以前一直說抬頭看路，以為
自己抬頭看路，但其實還是低頭幹事，他的思考是基於金山的。」

「此時雷軍已離開金山，出去做投資人。在那之前，你可以說雷軍還不太懂互聯網，
在那之後，雷軍成了一個互聯網專家。」周鴻禕說，過去的雷軍被金山的包袱拖住了
。「我覺得他當年離開金山，也許很鬱悶，也許不太開心，但這個挫折沒有把他擊倒
，反而是給了他一個跳出來反觀自己的機會。一旦把互聯網的『道』弄明白了，雷軍
過去這麼多年積累的那些『術』馬上就會發揮作用。」

「金山是一個管理很強的公司，他一聲令下，說往東全往東。你有想法，覺得應該往
西，有意見先保留，幹了再說。」王川說，「投資呢，恰恰就是你看著別人幹，所謂
『幫忙不添亂，在位不逾位』。我覺得他做風投以後更能容忍別人的想法跟他不一樣
。」

歡聚時代CEO李學凌說：「他以前都是hands on(親力親為)做事情，現在沒有這麼hands on
了。做投資，不得不放下，就慢慢知道，原來是可以放下的。」

雷軍放下的不只是事情，也是某種意義上的自己。在與他相交多年的人眼中，雷軍為人
謙遜，舉止可親，又十分敏感，渴望受人尊重，期待為人敬仰。周鴻禕回憶，「雷軍太
在意別人對他的評價了。你越在意，越要把自己描繪得比較高大上，你就比較累。唯一
我比他強的，就是我臉皮比他厚，不太怕別人罵我，或者罵我，過去了，就算了。」 對
於雷軍這樣的性格，周鴻禕解釋說，雷軍最早在中關村出道，受柳傳志等中關村第一代
企業家影響，追求的不僅是事業有成，為人處世上也力圖成為楷模。

雷軍的老部下、暴風影音CEO馮鑫記得雷軍在金山有撕紙的小習慣——找一張紙，撕來撕
去，直到最小——他的手裡要一直拿著東西去處理。「雷軍外柔內剛，無論他表面怎麼客
氣，你隨時都能感覺到他特別想達到當時的目的，特別明顯，甚至因為這個原因，你能看
到他每一分鐘都不是放鬆的。現在呢，當中間出現一個與正事無關的事，他能夠投入進去
享受一會兒。比如他在(小米發佈會)舞台上講話的時候，他突然很輕鬆，他現在能夠讓自
己停下來了。」

後來，雷軍告訴王川，他突然有一天想明白自己是頭豬，從此一切都一帆風順了。

【創客100編後】這幾天，有關雷軍和周鴻禕的新聞又多起來了，雖然現在還沒有看到雷
軍向周鴻禕示好，但周鴻禕明顯在說雷軍的好話了。對於中國互聯網行業的兩位元老級人
物，不打架，不吵嘴，相互扶持著，可能更有助於中國互聯網的發展。【責任編輯/賈茹】

reinhard

整篇文章我最認同點：
後來，雷軍告訴王川，他突然有一天想明白自己是頭豬，從此一切都一帆風順了。

Mi2Sir

豬是吃"餿米"的